2020年11月14日，坤德巖土雄鷹項目——項目經理培訓迎來了最后一個主題的學習。此次的培訓主題為《新生代員工的管理》，隨著越來越多的年輕一代加入坤德巖土，新生代員工的管理問題也逐漸凸顯，人力資源中心經理姚欣作為本次培訓講師與各位項目經理進行了經驗的交流及分享。

      課程開始后，學員們首先針對新生代員工的特征進行了討論與分享。新生代的員工既有很多優勢，也存在非常明顯的特質。在共創分享后，講師又通過視頻，強化了學員們關于對新生代的認知。在此基礎上，講師開始與學員們分享新生代員工的特征及其形成的原因，同時也通過案例向大家介紹了管理上的應對策略。

      未來屬于年輕人，我們的管理者一定需要保持一顆年輕的心，主動融入，不斷擁抱變化，帶領年輕一代持續創造佳績。

      自此，坤德巖土雄鷹項目各項主題培訓告一段落。自2020年4月開始，項目經理們分別進行了安全、質量、進度、成本、供應鏈以及人員管理等主題的學習，各對應職能模塊的講師們在這個過程中不斷提煉打磨課程，同項目經理們分享與探討項目上的管理問題點，形成應對共識。

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。相信坤德巖土的項目經理們會秉持知行合一的精神，踏踏實實，一步一腳印，將所學的內容應用到現場管理中，不斷提升項目管理水平，為坤德巖土戰略目標的實現貢獻出自己的力量。